et la gestion, Bonne compréhension des annexes C’est essentiel pour la réussite de tout sujet. Le cours et Principes clés Permet un bon raisonnement et doit être connu du candidat. Les sciences de gestion se divisent en différents domaines : marketing, ressources humaines, gestion financière, apprendre Doit être effectué régulièrement. En fait, certains principes, disent les auteurs, peuvent être utilisés dans différentes questions, permettant un avantage significatif en points lors du concours. Dans ce dernier cas, il convient Rappelez-vous le principe ou de Citer l’auteur en questionMais surtout L’adapter à un poste de manager et préciser son apport, Vérifier que l’usage de l’auteur le permet Excellente analyse du sujet.
En voici un Une liste complète de divers Auteurs et théories Peut être utilisé le cas échéant Deviner la partie du texte de diverses questions.
Section Auteur
Presque toutes les matières gérer la stratégieIl convient donc dans un premier temps de définir cette notion de manière simple et claire.
- Selon Alfred Chandler (Stratégie et structure, 1962) « Comprend la stratégie Déterminer les buts et objectifs à long terme de l’entrepriseadoption de moyens d’action etc. d’allocation Ressources requises atteindre Ces buts, ces objectifs. »
- Quatre Stratégies mondiales (Igor Ansoff) doit également être cité lorsqu’il s’agit de stratégie : Spécialisation, Diversification, Intégration et Externalisation. A noter que ces stratégies peuvent être présentes dans tous les domaines stratégiques de l’activité de l’organisation. (le).
- Le Le mix marketing4Ps, permet également La position de l’entreprise sur son marché. a été défini par Jérôme McCarthy Dans son livre Basic Marketing :
– Production/Production : biens ou services L’organisation a fourni à ses clients,
– Tarifs/prix : Le Montant dépensé par les clients acheter des produits,
– Conserver la distribution : Disponibilité du produit côté consommateur,
– Promotion : Le Communication autour du produit Et ses différents bienfaits.
Questions liées à l’environnement, notamment aux diagnostics externes :
- L’entreprise ne Son impact sur l’environnement, sur ce qui l’entoure. C’est pourquoi il Il faut l’analyser Selon Outils pédagogiques.
- Le Cinq balles par Michael Porter peut également contribuer Diagnostic externe de l’établissement :
– 5/5 : Concurrence concurrentielle intersectorielle
– 4/5 : Pouvoir de négociation des clients
– 3/5 : Pouvoir de négociation des fournisseurs
– 2/5 : Menace des nouveaux entrants
– 1/5 : La menace de la substitution
- Modèle PESTEL OMS François Aguilar Notre analyse peut couvrir : politique, économique, social, technologique, environnemental, juridique.
partie théorique
- différence Styles de gestion Développé par Rensis Likert. Il définit quatre styles de leadership : autoritaire, paternaliste, consultatif ou participatif.
- Besoins et théories de la motivationAbraham Maslow Il se concentre sur l’analyse La question de la motivation au travail Et il propose spécifiquement Pyramide des besoins En distinguant les exigences Primaire exigences secondaire : L’individu cherche à satisfaire ses besoins. Maslow déclare que les nouveaux besoins ” Personnes âgées » apparaître “Seulement si le besoin l’exige.” inférieur ” Satisfait.
- Douglas McGregor développé Deux perceptions de l’homme au travail :
– Le principe : La personne ne Un appétit évident pour le travail et admet avoir fait le travail Par obligation plutôt que par plaisir. Ici, le personnel n’aime pas ça Prendre la responsabilité. La plupart du temps, il préfère être géré par son supérieur (N+1).
– Le Principe Y Permettez-nous de répondre à vos besoins Personnel et organisation. En fait, les employés peuvent Auto-surveillance et définition de vos objectifs. Ce qu’il fait s’améliore d’une manière ou d’une autre.
Son objectif est de décentraliser le pouvoir et d’en déléguer tout ou partie aux salariés.
- Hamel et Prahlad Définir Théorie des compétences fondamentales Comme Compétences organisationnelles Se faire développer par une entreprise avantage concurrentiel.
- chaîne de valeur OMS Michael Porter Les activités sont une méthode utilisée pour analyser les domaines Pour obtenir un avantage concurrentiel. C’est important de savoir Chaque étape de la chaîne de valeur : Activités de support et activités de base qui convergent à la marge.